"本书以分析和整理小熊电器企业的“PI设计战略”为基本内容，突出设计文化软实力在企业中的实施方法和建设路径。将当今设计界十分关注的设计战略，以理论与实践的案例形式推介开来，形成一个体系完整的实践指南。本书以中国知名企业为专题，分析“PI设计战略”在企业文化、企业产品品类，市场领域，以及展开设计管理和实践框架的关注要点。 内容的特点主要有三：1，系统梳理设计战略中的PI战略是如何系统规划和实施的；2，在整理素材，梳理产品文脉，定义产品认知要领和组织结构设计产品形象管理体系等方面的工作路径和实施方法；3，揭秘小熊电器在其发展崛起中设计的实力凝聚的密钥。 读者对象主要分这样几个类型的人群：1，企业的设计高级管理者和策略制定者；2，工业设计学人和高等院校的学生们；3，企业创新创业的管理者和领军人物或地方企业经济推动机构，以及文化管理单位或平台等。"
